El impacto del COVID-19 está siendo muy relevante en las personas, las familias, las comunidades y las empresas.
Teniendo en cuenta que la seguridad y salud de tus empleados son prioritarias, la gestión eficiente de incidentes para reducir los posibles impactos negativos no lo es menos. Lo cambiante e impredecible de los acontecimientos obliga a trabajar en escenarios para mitigar los efectos sobre tu empresa.
El impacto del COVID-19 en las empresas resulta incierto y muy difícil de estimar. Mientras unas empresas, como en la industria alimentaria o salud, están teniendo una alta demanda de productos y servicios, otras entrarán en ralentización o una hibernación forzada hasta el cierre temporal de sus negocios.
Las principales áreas clave son:
Continuidad del negocio
- Diseñar planes de actuación para la protección de las operaciones
- Previsiones de negocio en escenarios realistas
- Evaluar el impacto de una posible interrupción significativa de partes de la cadena de valor, proveedores o clientes
- Determinar el Target Operating Model (TOM)
Finanzas corporativas
- Identificar el área de los estados financieros que puede tener mayor impacto en el negocio
- Preservar y asegurar la liquidez, iniciar negociaciones para financiar o refinanciar deuda (acreedores o bancos)
- Planificar la tesorería y cash-management
- Ejecutar desinversiones non-core, para generar liquidez extra
Efectos por modificaciones fiscales y legales
- Medidas fiscales del Gobierno y cómo acceder a financiación
- Expedientes Regulación (temporal) Empleo (ERE/ERTEs)
- Modificación de los plazos de la Ley Concursal/Insolvencia
- Asesoramiento legal corporativo
Estrategia Post COVID-2019
- Situación accionarial
- Desinversiones/adquisiciones
- Joint Ventures / Alianzas Estratégicas / Mergers