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Grafton Corporate Development es una firma especializada en la ejecución de operaciones corporativas, Fusiones y Adquisiciones (M&A), con amplia experiencia en transacciones internacionales. Sus clientes son multinacionales, inversores financieros, grupos privados y empresas familiares en un amplio rango de sectores y áreas de actividad, principalmente en empresas middle-market.
  • Cómo hacer un informe de sostenibilidad

Cómo hacer un Informe de Sostenibilidad

Cómo hacer un informe de sostenibilidad

En el panorama empresarial actual, la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo para las organizaciones que buscan mantenerse competitivas y socialmente responsables. Las empresas ya no solo se enfocan en generar beneficios económicos, sino que también deben considerar su impacto en el medio ambiente y en la sociedad. Aquí es donde entra en juego el informe de sostenibilidad, también conocido como informe no financiero o de responsabilidad social corporativa (RSC). Este documento es una herramienta esencial para comunicar el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible y su impacto en las áreas de medio ambiente, sociedad y gobernanza (ESG).

Hacer un informe de sostenibilidad va más allá de los datos financieros tradicionales, ofreciendo una visión holística del desempeño de la empresa. Además de fortalecer la imagen de la empresa, estos informes son una fuente valiosa de información para los inversores, empleados y otros grupos de interés que buscan organizaciones comprometidas con la sostenibilidad.

1. Definir el alcance y los objetivos del reporte

El primer paso en la creación de un informe de sostenibilidad para una empresa es definir el alcance y los objetivos que se desean alcanzar. ¿Qué aspectos de la sostenibilidad se van a destacar? ¿Cuál es el propósito principal del informe? Es fundamental identificar a las partes interesadas (stakeholders), como empleados, clientes, inversores, proveedores y la comunidad local, y adaptar el contenido para satisfacer sus necesidades e inquietudes.

El objetivo principal del informe de sostenibilidad debe ser claro desde el principio, ya sea para mejorar la transparencia, cumplir con regulaciones o comunicar avances en metas sostenibles. Además, se debe establecer el periodo de tiempo que abarcará el informe, generalmente un año, pero algunas empresas optan por reportes semestrales o bienales.

2. Recopilar datos relevantes

Una vez definidos los objetivos del informe de sostenibilidad, el siguiente paso es recopilar los datos relevantes. Esta tarea es crucial, ya que los datos proporcionarán la base del informe y deberán ser precisos, completos y verificables. Es recomendable utilizar fuentes de datos fiables y establecer sistemas de gestión que aseguren la integridad de la información.

Indicadores Ambientales

  • Uso de recursos naturales (agua, energía, materias primas).
  • Emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y su reducción.
  • Gestión de residuos y estrategias de reciclaje.
  • Consumo energético y eficiencia en el uso de energías renovables.

Indicadores Sociales

  • Prácticas laborales: condiciones de trabajo, diversidad e inclusión.
  • Impacto en las comunidades locales: iniciativas sociales y programas de responsabilidad corporativa.
  • Salud y seguridad en el lugar de trabajo.
  • Igualdad de oportunidades y respeto a los derechos humanos.

Indicadores de Gobernanza

  • Estructura de gobierno corporativo: transparencia, ética y responsabilidad.
  • Rendición de cuentas y gestión de riesgos.
  • Políticas anticorrupción y códigos de conducta.

Es importante implementar metodologías claras para la recopilación de estos datos, como auditorías internas, encuestas a empleados y análisis de desempeño ambiental. Un informe de sostenibilidad basado en datos sólidos es más creíble y ayuda a las empresas a obtener una imagen más precisa de su impacto.

3. Elegir un marco de reporte

Para garantizar la credibilidad y la comparabilidad del informe de sostenibilidad de una empresa, es esencial seleccionar un marco de reporte reconocido a nivel global. Estos marcos permiten que las empresas estructuren sus informes de manera coherente y estandarizada, facilitando la comparación entre organizaciones. Algunos de los marcos más utilizados son:

4. Redacción del informe

Otro de los aspectos fundamentales a la hora de plantarse cómo hacer un informe de sostenibilidad. El contenido del informe debe ser claro, conciso y accesible para todo tipo de audiencias. A continuación, se detallan las secciones clave que debe incluir:

  • Introducción y mensaje del CEO: El informe debe comenzar con una declaración del CEO o un alto directivo que subraye la importancia de la sostenibilidad para la empresa y su compromiso con el tema.
  • Visión y estrategia de sostenibilidad: Describa los objetivos a largo plazo de la empresa y las metas específicas que se han establecido en relación con la sostenibilidad.
  • Desempeño Ambiental, Social y de Gobernanza: Proporcione datos detallados y accesibles sobre el desempeño en las áreas de ESG, utilizando gráficos y tablas para facilitar la comprensión.
  • Casos de estudio y ejemplos: Incluya ejemplos específicos de iniciativas sostenibles implementadas por la empresa, destacando los resultados y los impactos positivos.
  • Metodologías y criterios de evaluación: Explique los métodos utilizados para recopilar y analizar los datos incluidos en el informe, garantizando la transparencia del proceso.

5. Validar y revisar el informe de sostenibilidad

Antes de la publicación del informe, es crucial someterlo a un proceso de validación. Esto puede incluir:

  • Revisión interna: El equipo de sostenibilidad y otros departamentos relevantes deben revisar el informe para asegurarse de que los datos sean precisos y coherentes.
  • Auditoría Externa: Para garantizar una mayor credibilidad, es recomendable que un tercero independiente audite el informe.
  • Retroalimentación de las partes interesadas: Recoja opiniones y comentarios de los stakeholders para asegurarse de que el informe responde a sus expectativas y necesidades.

6. Publicar y difundir el informe

Una vez finalizado el informe de sostenibilidad de una empresa, es importante maximizar su alcance mediante diversas estrategias de difusión:

  • Publicación en la web: Suba el informe a la página web de la empresa en una sección dedicada a la sostenibilidad.
  • Redes Sociales: Utilice las plataformas sociales para promocionar el informe y compartir fragmentos clave.
  • Comunicación interna: Asegúrese de que todos los empleados conozcan los detalles del informe, ya que ellos son embajadores de la empresa.
  • Relaciones con inversores: Incluya el informe como parte de la comunicación con inversores y otros socios estratégicos.

7. Monitoreo y mejora continua

La sostenibilidad no es un objetivo estático, sino un proceso dinámico que requiere monitoreo continuo y mejoras. Después de la publicación del informe de sostenibilidad, es importante:

  • Revisar y ajustar las metas de sostenibilidad basándose en los resultados obtenidos.
  • Actualizar los datos de manera regular para reflejar el progreso continuo.
  • Incorporar la retroalimentación de las partes interesadas y ajustar las estrategias cuando sea necesario.

Conclusión del artículo sobre cómo hacer un informe de sostenibilidad

Elaborar un informe de sostenibilidad no solo es una responsabilidad corporativa, sino también una oportunidad para fortalecer la confianza con los stakeholders, mejorar la reputación de la empresa y fomentar una cultura de transparencia y mejora continua. Al seguir esta guía, tu empresa estará mejor preparada para enfrentar los desafíos del futuro y promover una gestión responsable y sostenible.

  • Guía completa sobre la CSRD qué es y a quién afecta la Directiva sobre Información de Sostenibilidad Corporativa

La revolución de la transparencia: Guía completa sobre la directiva CSRD, qué es y a quién afecta.

Guía completa sobre la CSRD qué es y a quién afecta la Directiva sobre Información de Sostenibilidad Corporativa

La Directiva sobre Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) marca un hito en la forma en que las empresas reportan su impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG). El objetivo de la CSRD es claro: promover la transparencia y comparabilidad en la información de sostenibilidad, permitiendo que inversores, reguladores y otras partes interesadas tengan acceso a datos claros, precisos y estandarizados sobre el desempeño ESG de las empresas. En esta guía CSRD podrás conocer todos los aspectos relevantes de esta directiva.

¿Qué es la CSRD?

La Directiva CSRD, sucesora de la Directiva de Divulgación de Información No Financiera (NFRD), establece requisitos más estrictos para la divulgación de información ESG. La normativa busca proporcionar un marco uniforme y detallado para que las empresas ofrezcan reportes más claros y comparables, mejorando así la evaluación de su sostenibilidad y su compromiso con los objetivos de desarrollo sostenible.

¿A quién afecta la directiva CSRD?

La CSRD amplía significativamente el alcance de la NFRD. Mientras que la anterior normativa se aplicaba a alrededor de 11,700 empresas en la UE, la CSRD afectará a más de 50,000 organizaciones. Esta nueva normativa se aplicará gradualmente, abarcando a grandes empresas, PYMEs cotizadas y empresas de terceros países con presencia significativa en la UE.

Calendario de implementación de la directiva CSRD

  • 2024: Grandes empresas de interés público sujetas a la NFRD.
  • 2025: Todas las grandes empresas de la UE que no estaban sujetas a la NFRD.
  • 2026: PYMEs cotizadas y entidades financieras pequeñas.
  • 2028: Empresas no europeas con actividad significativa en la UE.

Principales novedades de la CSRD

  • Doble materialidad: Las empresas deben reportar no solo cómo sus actividades afectan al entorno y la sociedad, sino también cómo los riesgos ESG impactan su desarrollo y estabilidad financiera.
  • Estándares Europeos de Información de Sostenibilidad (ESRS): Estos estándares, desarrollados por EFRAG, proporcionan un marco común que facilita la comparación y consistencia de los informes ESG en toda Europa.
  • Digitalización y etiquetado electrónico: Los informes se deben presentar en formato XHTML y etiquetarse digitalmente utilizando la taxonomía XBRL, lo cual permite un análisis automatizado y facilita la accesibilidad a través del European Single Access Point (ESAP).
  • Verificación obligatoria: La directiva CSRD exige que la información ESG sea verificada por un tercero independiente. Inicialmente, se requiere un aseguramiento limitado, con el objetivo de avanzar hacia un aseguramiento razonable en 2028.

Beneficios de la CSRD

El nuevo marco normativo ofrece diversas ventajas para las empresas y sus partes interesadas:

  • Mayor transparencia y comparabilidad: Los informes detallados y estandarizados permiten a inversores y stakeholders comparar y analizar el desempeño ESG de distintas empresas de forma efectiva.
  • Mejor gestión de riesgos ESG: Las empresas que se adhieren a la CSRD pueden identificar y mitigar riesgos ESG de manera más proactiva, evitando posibles sanciones y daños reputacionales.
  • Impulso a la economía sostenible: La CSRD promueve prácticas sostenibles, incentivando a las empresas a integrar la sostenibilidad en su estrategia corporativa y contribuyendo al desarrollo de una economía más verde y responsable.

Cómo prepararse para la directiva CSRD

Para cumplir con los requisitos de la CSRD, las empresas deben tomar los siguientes pasos:

  1. Comprender los requisitos de la CSRD y los ESRS: Familiarizarse con los detalles de la normativa y los estándares de información ESG es fundamental para su cumplimiento.
  2. Análisis de materialidad: Realizar un análisis de doble materialidad para identificar y evaluar los temas ESG más relevantes para la empresa y sus partes interesadas.
  3. Optimización de sistemas de datos y reporte: Las empresas deben adaptar sus sistemas de gestión de datos para garantizar la recopilación precisa y oportuna de datos ESG.
  4. Capacitación interna: Formar a los equipos sobre las nuevas obligaciones y estándares ESG, asegurando que comprendan la importancia de estos cambios y su papel en la implementación de la normativa.

Comparación con la NFRD: Cambios clave introducidos por la directiva CSRD

La directiva CSRD introduce una serie de cambios fundamentales respecto a la NFRD, ampliando el alcance de la normativa y mejorando la precisión y comparabilidad de la información ESG:

  • Alcance ampliado: La CSRD abarca una mayor variedad de empresas, incluyendo PYMEs cotizadas y empresas no europeas.
  • Estándares de información comunes (ESRS): Estos estándares proporcionan un lenguaje común para el reporte ESG, facilitando la comparabilidad y eliminando la ambigüedad.
  • Doble materialidad: La CSRD exige que las empresas consideren tanto el impacto externo de sus actividades como los riesgos ESG internos.
  • Verificación externa: La CSRD refuerza la credibilidad de los informes al exigir una verificación independiente, proporcionando mayor confianza en la información reportada.

¿Qué tipos de empresas están sujetos a la CSRD?

La CSRD afecta a una amplia gama de empresas:

  • Grandes empresas de interés público: Incluye a aquellas con más de 500 empleados y grandes entidades que ya estaban sujetas a la NFRD.
  • Grandes empresas: Cualquier empresa que cumpla al menos dos de los siguientes criterios: 250 empleados, ingresos netos de 40 millones de euros o balance general de 20 millones de euros.
  • PYMEs cotizadas: PYMEs que cotizan en mercados regulados y tienen la opción de posponer la aplicación hasta 2028 si lo justifican.
  • Empresas no europeas con actividad significativa en la UE: Compañías de terceros países que generan más de 150 millones de euros en la UE y cumplen ciertos criterios de tamaño.

Doble materialidad: Un enfoque integral

La CSRD se diferencia de otras normativas al adoptar el concepto de doble materialidad, que obliga a las empresas a considerar dos dimensiones:

  1. Materialidad de impacto: Evalúa cómo las operaciones de la empresa afectan al entorno y a la sociedad, incluyendo tanto impactos positivos como negativos.
  2. Materialidad financiera: Analiza cómo las cuestiones ESG pueden afectar financieramente el negocio, permitiendo a los inversores comprender mejor los riesgos y oportunidades a largo plazo.

Requisitos de verificación y estándares ESG

La CSRD exige la verificación de la información ESG por parte de un tercero independiente, comenzando con un aseguramiento limitado y con miras a un aseguramiento razonable en 2028. Además, las empresas deberán adherirse a los Estándares Europeos de Información de Sostenibilidad (ESRS), que proporcionan un marco detallado y coherente para el reporte de sostenibilidad.

Objetivos generales y específicos de la CSRD

El objetivo general de la directiva CSRD es mejorar la transparencia y comparabilidad de la información ESG, creando un marco robusto y uniforme en toda la UE. A nivel específico, la normativa:

  • Equipara la información ESG con la información financiera: Se asegura de que los datos ESG tengan la misma relevancia que los estados financieros.
  • Evita el Greenwashing: Al establecer estándares claros, reduce la posibilidad de que las empresas presenten información engañosa.
  • Fomenta la transparencia: Facilita el acceso a la información ESG para todos los stakeholders, promoviendo una mayor rendición de cuentas.

Esperamos que esta información sobre CSRD qué es y a quién afecta haya sido de su interés. Pueden consultar el documento oficial sobre la directiva CSRD en el siguiente enlace: https://www.boe.es/doue/2022/322/L00015-00080.pdf

Cómo hacer que tu empresa sea sostenible 3 beneficios y 5 estrategias para lograrlo

Beneficios de ser una empresa sostenible
Introducción

En este artículo encontrarás las claves para hacer una empresa sea sostenible. El desarrollo sostenible es una tendencia creciente en el ámbito empresarial. Con el cambio climático y las nuevas regulaciones ambientales, las empresas que implementan estrategias sostenibles no solo benefician al planeta, sino que también logran aumentar su competitividad y reputación en el mercado. En este artículo, te mostramos cómo hacer que tu empresa sea sostenible, integrando principios de responsabilidad social y gestión ambiental.

¿Qué es una empresa sostenible?

Una empresa sostenible es aquella que opera bajo un enfoque que considera tres áreas fundamentales: económica, social y ambiental. Este concepto, conocido como «triple resultado», busca equilibrar el crecimiento económico con un impacto positivo en la sociedad y una reducción significativa de la huella ambiental. Las empresas sostenibles no se limitan a maximizar el beneficio económico a corto plazo, sino que generan valor a largo plazo, respetando el medio ambiente y mejorando la vida de las comunidades con las que interactúan.

Además, las empresas sostenibles adoptan prácticas éticas y transparentes que garantizan un manejo eficiente de los recursos naturales y una contribución positiva a la sociedad. Ser una empresa sostenible no solo mejora la imagen ante los clientes, sino que también genera un entorno de trabajo más saludable para los empleados y fortalece la relación con los proveedores.

Beneficios de ser una empresa sostenible

Las empresas que adoptan prácticas sostenibles disfrutan de una serie de beneficios:

Beneficios económicos

  • Reducción de costos: Implementar políticas de ahorro energético, reciclaje y uso eficiente de recursos puede reducir los costos operativos a largo plazo. Por ejemplo, el uso de tecnologías más limpias o el aprovechamiento de energías renovables puede disminuir las facturas de energía y agua.
  • Aumento de la competitividad: Las empresas sostenibles son vistas con mejores ojos por los consumidores y clientes que valoran productos o servicios respetuosos con el medio ambiente. Además, pueden acceder a mercados que exigen certificaciones ambientales.
  • Acceso a financiación: Cada vez más inversores buscan empresas sostenibles y que estas sean capaces de alinear sus operaciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esto facilitará el acceso a capital y a fondos dedicados a iniciativas verdes, con lo cual, cómo hacer una empresa sostenible, se vuelve una actuación prioritaria.

Beneficios sociales

  • Mejora del entorno laboral: Una empresa sostenible se preocupa por el bienestar de sus empleados, garantizando trabajo decente, igualdad de oportunidades y desarrollo profesional continuo. Esto genera un mayor compromiso de los trabajadores y reduce la rotación de personal.
  • Responsabilidad social: Las empresas sostenibles contribuyen activamente al bienestar de las comunidades en las que operan, promoviendo el desarrollo local y apoyando iniciativas sociales que generan un impacto positivo.
Como hacer que tu empresa sea sostenible

Beneficios ambientales

  • Reducción del impacto ambiental: Al adoptar prácticas más eficientes en el uso de energía y recursos, las empresas pueden reducir significativamente su huella de carbono y minimizar la generación de residuos. Esto mejora la reputación de la empresa y puede ser un factor clave de diferenciación frente a la competencia.
  • Cumplimiento regulatorio: Las leyes ambientales son cada vez más estrictas. Implementar políticas sostenibles desde el inicio asegura que la empresa cumpla con las regulaciones y evite sanciones.

Estrategias para hacer mi empresa más sostenible

Si te has preguntado alguna vez cómo hacer mi empresa sostenible, aquí tienes unos consejos para lograrlo. Adoptar la sostenibilidad como parte del ADN de tu empresa no es un proceso instantáneo, pero con las siguientes estrategias podrás avanzar significativamente hacia la sostenibilidad.

1. Realiza un diagnóstico inicial

Antes de implementar cambios, es fundamental evaluar la situación actual de tu empresa. Realiza un diagnóstico completo que contemple:

  • Consumo de energía y agua.
  • Emisiones de carbono.
  • Uso de materias primas.
  • Impacto en la comunidad local.
  • Este análisis te permitirá identificar las áreas de mejora y establecer una línea base de cómo hacer que tu empresa sea sostenible desde la cual medir el progreso.

2. Establece metas claras y medibles

El siguiente paso hacer mi empresa sostenible es establecer metas claras y específicas. Algunas de las metas más comunes incluyen:

  • Reducción del consumo energético en un porcentaje determinado dentro de un periodo específico.
  • Disminución de residuos mediante el reciclaje y la reutilización.
  • Uso de materiales reciclados o sustitución de materias primas contaminantes por alternativas más sostenibles.

Estas metas deben alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y ser revisadas periódicamente para garantizar el cumplimiento. La implementación de sistemas de gestión ambiental como la ISO 14001 también puede ser un buen indicador del compromiso con la sostenibilidad y posibilitará hacer mi empresa sostenible.

3. Desarrolla políticas internas sostenibles

Para asegurar el éxito de la transición hacia la sostenibilidad, es necesario desarrollar políticas internas que fomenten una cultura organizacional comprometida con el medio ambiente. Algunas acciones incluyen:

  • Establecer un plan de gestión de residuos que fomente el reciclaje.
  • Implementar un sistema de gestión de energía que optimice el uso de recursos como la electricidad y el agua.
  • Fomentar el trabajo remoto o horarios flexibles para reducir las emisiones generadas por los desplazamientos de los empleados.

Además, se debe capacitar a los empleados para que conozcan la importancia de estas medidas y sean actores clave en su implementación. Es clave implicar a toda organización en el proceso de cómo hacer que una empresa sea sostenible. Para ello, se debe poner a disposición de todos los miembros los recursos y la formación que sea necesaria.

4. Involucra a tus proveedores y clientes

La sostenibilidad no debe limitarse únicamente a las actividades internas de la empresa. Es esencial involucrar a todos los actores de la cadena de suministro y a los clientes. Para ello:

  • Exige a tus proveedores que adopten prácticas sostenibles, como el uso de materiales reciclados o la optimización de sus procesos productivos.
  • Fomenta entre tus clientes el consumo responsable, informándoles sobre las medidas sostenibles que has implementado y ofreciéndoles productos o servicios ecológicos.

Colaborar con proveedores certificados por normas como la ISO 14001 o sellos de comercio justo no solo mejora la sostenibilidad de tu empresa, sino que fortalece la confianza de tus clientes.

5. Monitorea y ajusta continuamente

Una vez implementadas las políticas y medidas necesarias para hacer una empresa sostenible, es importante monitorear regularmente los resultados para asegurarse de que las metas establecidas se están cumpliendo. Para ello, debemos utilizar indicadores como:

  • Reducción de emisiones de carbono.
  • Ahorro de energía y agua.
  • Porcentaje de residuos reciclados.

La implementación de un sistema de mejora continua te permitirá ajustar las estrategias cuando sea necesario y mantenerte siempre actualizado frente a nuevas oportunidades de mejora que se pueden presentar.

Conclusión

Convertir tu empresa en una empresa sostenible es una inversión a largo plazo que beneficiará tanto al negocio como al planeta. Al adoptar estas estrategias, no solo estarás contribuyendo a un futuro más sostenible, sino que también mejorarás la competitividad y reputación de tu empresa. Las empresas sostenibles son el futuro, y aquellas que comiencen a implementar cambios hoy estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del mañana.

En Grafton Corporate te ayudamos a hacer tu empresa sostenible, estaremos encantados de asesorarte, ¿Hablamos?

2025-01-13T19:27:09+01:0018 de septiembre de 2024|Categorías: Asesoramiento ESG, Empresa sostenible, Sostenibilidad ESG|
  • Grafton-Corporate-asesora-a-Sistemas-de-Almacenaje-de-Galicia-(Saga)

Grafton Corporate asesora a Sistemas de Almacenaje de Galicia (Saga) en su integración con Vergara

Vergara, el fondo industrial de pymes con sede en Vitoria-Gasteiz, ha adquirido Saga, empresa gallega de diseño, fabricación e instalación de sistemas de almacenamiento para diferentes industrias y especializada en el sector retail. La inversión de Vergara dotará a Saga de los recursos necesarios que le permitan dar continuidad a su exitosa historia.

Ricardo Tormo, fundador de Saga y que seguirá involucrado en la gestión de la compañía, considera que “es el paso natural a nivel generacional para poder seguir dando el mejor servicio y asegurar que Saga siga siendo un proveedor de referencia a largo plazo para sus clientes”.

Por su parte, Diego Balmaseda, socio de Vergara, ha manifestado que “estamos muy contentos de poder asociarnos con Ricardo Tormo, una referencia en la industria, que seguirá aportando gran valor al proyecto. En un mercado estable y resiliente, Saga ha protagonizado un crecimiento muy significativo en los últimos años”.

Acerca de Saga

Saga es una empresa con sede en La Coruña con 35 años de experiencia ofreciendo servicios llave en mano a través del diseño, fabricación e instalación de sistemas, estructuras, cerramientos y mobiliario para almacenaje para optimizar espacios, procesos y tiempos de acceso. Saga es una empresa muy reconocida en el sector que exporta más del 60%, realizando proyectos por todo el mundo.

Acerca de Vergara.

Vergara es un fondo industrial liderado por Miguel García-Nieto y Diego Balmaseda, con sede en Vitoria-Gasteiz, cuyas principales participadas son Gamarra, uno de los mayores productores nacionales de piezas de acero moldeado especialista en sistemas de frenado para trenes, y Alumipres, fabricante de piezas de aluminio de alta precisión con uso en diversos sectores especialmente el del automóvil y construcción.

2024-12-17T18:44:55+01:0015 de febrero de 2022|Categorías: Actualidad Corporativa|
  • Grafton-Corporate

Grafton Corporate asesora a La Alegría Riojana en su integración en el Grupo Empresarial Costa

Los socios de La Alegría Riojana, S.A. han llegado al acuerdo con el Grupo Empresarial Costa para la venta del 100% de las acciones permitiendo integrar en el grupo su actividad de producción y comercialización de productos derivados del cerdo ibérico y blanco con su amplio surtido en la gama de embutidos, lomos y jamones curados.

Acerca de La Alegría Riojana

La compañía de origen familiar tiene su origen en los años 50 está localizada en La Rioja y está especializada en la producción de embutidos curados y adobos, en particular chorizo, que cuenta con 47 empleados y en 2020 tuvo unas ventas de 18,7 MM Euros, de los que una parte relevante se destinan a la exportación. La marca tiene un gran reconocimiento en el mercado nacional e internacional.

Acerca de Grupo Empresarial Costa

La división cárnica del Grupo Empresarial Costa está muy activa en adquisiciones, donde La Alegría Riojana pasará a integrarse con Roler, Casademont, Industrias Cárnicas Villar y Embutidos La Nuncia. El Grupo en su conjunto tiene unos ingresos de 1.500 MM de Euros incluyendo el negocio de piensos, carne fresca, la división avícola (Grupo Aviserrano), Bodegas Sommos, etc.

2025-01-13T18:27:04+01:0004 de septiembre de 2021|Categorías: Fusiones y Adquisiciones (M&A)|Etiquetas: , , |
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